一年前，因为向美国、欧洲以个人名义申请PCT专利，被称为“中国无碳复写纸显色剂之父”的专利发明人刘宗来，被所在河南新乡瑞丰化工有限公司以“泄露企业技术秘密”为由告上法庭，并提出5200万元的“天价索赔”，成为河南省知识产权诉讼标的最高的“专利第一案”，并被公司单方“解除”副董事长和总经理职务。如今一年后，案情却发生戏剧性逆转：而原公司董事长郭某被法院判定为“非法董事长”，专利发明人刘宗来当选为公司董事长，即将结束一年多的“流浪生涯”。

  2月的煦风送来了春天的气息。当刘宗来接到河南省高级人民法院驳回新乡市瑞丰化工有限责任公司（下称瑞丰公司）再审通知书时，这位被称为“中国无碳复写纸显色剂之父”的专利发明人动情地说：“一年多前，我被瑞丰公司状告擅自申请PCT专利并提出“天价索赔”，被赶出企业被迫“流浪”在外。如今，我已当选瑞丰公司董事长，省高院也再审认定了瑞丰公司伪造股东签字非法选举董事长的违法事实，标志着我初步跳出专利门漩涡，重新入主瑞丰，振兴瑞丰指日可待”。

  2007年6月底，瑞丰公司总经理兼总工程师刘宗来接到一份来自郑州市中级人民法院的传票，不啻一个晴天霹雳：他所在的公司以刘宗来私自向欧洲、美国申请的“显色剂树脂组合物及其乳液和制备方法”PCT专利，侵犯公司的技术秘密为由，将其告上法庭，索赔5200万元人民币，成为目前河南知识产权诉讼标的最高的一起案件。同时，原告瑞丰公司要求法院确认该技术发明为职务发明，所有权及专利申请权归公司所有。

  原告在诉状中称，瑞丰公司1996年11月成立后，即组织本公司的研发技术团队，投入资金、设备、原材料等物质技术条件，进行无碳复写纸树脂显色剂的技术探讨研究。经过3年的技术攻关，瑞丰公司于1999年12月发明了成熟的无碳复写纸树脂显色剂生产技术，利用该显色剂生产的无碳复写纸，可替代传统的办公复写用的印蓝纸，具有显色性好、耐低温、成本低、品质稳定等优点，处于世界领头羊，产品占领国内90%的市场，并远销欧洲和美国等国际市场，为瑞丰公司带来了可观的利润回报。经有关部门评估，该技术非货币性资产价值达5200万元人民币。

  原告称，瑞丰公司为保护树脂显色剂的技术秘密，制订了保密制度，与员工签订了保密协议，并采取了限定有关人员知悉技术秘密、限制来访者等多种保密措施。但被告刘宗来却利用担任瑞丰公司总经理、总工程师职务便利条件，违反与公司签订的保密协议，未经原告许可和授权，于2003年10月，将该技术以个人作为专利权人，向包括欧洲、美国等国家和地区提出PCT国际专利申请，导致原告显色剂技术公开。

  瑞丰公司认为，刘宗来的行为使所有竞争对手获悉了我公司的技术秘密，致使公司丧失了技术上的竞争优势，严重侵犯了公司的技术秘密，给公司造成了巨大损失。

  2007年8月7日，刘宗来的座驾被瑞丰公司保安拒绝进入厂内，同时，作为公司第一大股东的刘宗来接到公司的：他被昨日召开的“董事会议”宣布解除副董事长和总经理职务。很快，曾为显色剂的研制立下汗马功劳的刘宗来的老伴儿被停发工资，他任公司质检部经理的女儿被解聘辞退。

  曾经因成功“阻击”跨国公司垄断中国市场而名噪一时的河南新乡瑞丰化工有限责任公司，从此陷入股东矛盾公开爆发的严重“僵局”。

  “5200万元简直就是个天价！这分明是想要我这条老命”！已经60多岁高龄的刘宗来，向中国知识产权报记者表达了自己的愤怒和委屈。

  “10年来，我的发明给公司和股东们带来了巨大的收益，如今技术他们掌握了，感觉老头儿我没用了，想把我一脚踢开，净身出局，又想无偿使用我的专利，所以他们想出了把专利要走这着棋。” 刘宗说。

  刘宗来向中国知识产权报记者诉说了他们夫妇俩艰苦的发明历程。1993年春天，在山东打工的郭某回到新乡，多次、反复到刘宗来家里，恳求与刘合作做一个项目，提出白土型无碳纸显色剂的研究。郭表示：刘如果干，郭跟着刘干；刘如果不干，郭还要打工去。

  郭某是刘宗来担任河南省科学院新乡化工研究所所长期间收留的一名大学毕业生，俩人长期以来以师生相称。在随后的半年时间里，刘宗来跑遍珠三角和长三角地区深入调研，认定无碳纸产业在中国是一个“朝阳”产业。于是，刘的老伴儿和几个人一起，每人出资1.8万元,总共筹集了9万元资金，开始合办了一家民营科技公司。

  当时，国内无碳复写纸用的关键材料显色剂全部从国外进口，刘宗来决心与外国产品一决高下，一心发展民族工业，就收集了欧、美、英、德、日、俄等发达国家100多份专利文献资料、期刊和论文进行研究。经过3年的苦战攻关，克服了重重困难，刘宗来绕过跨国公司设置的专利“壁垒”，先后研制成功了白土型和树脂型显色剂。期间，同刘宗来一起从事该项目研究的老伴儿，曾经累得发病休克，多次与死神擦肩而过。

  考虑到自己年龄大了，为了培养和提携年轻人，刘宗来让郭某任董事长，自己出任公司CEO兼总工程师，专心致力于企业管理和技术攻关。1996年，刘宗来为白土显色剂技术申请了中国发明专利; 1997年，刘宗来为树脂型显色剂技术申请了中国发明专利,专利权人为刘宗来，发明人共5个人，分别为刘宗来和他的老伴儿及另外3名技术助手。

  这种由中国人发明的物美价廉的白土型和树脂型显色剂问世后，原来垄断中国市场的美国、德国、日本等跨国公司的产品很快悄然退出了中国市场，每年可为中国无碳复写纸企业节约资金上亿块钱。中央电视台、新华社等国内10多家媒体对此进行了报道。

  2003年10月，美国某代理商要求将产品向美国出口，刘宗来当即决定将这项技术向美国申请专利，以保护自身的知识产权。

  刘宗来说，“当时以我个人的名义申请美国专利，郭作为董事长，当时是明知、认可、支持此事的，况且他还亲自在申请文件

  发明人一栏中签上了自己的名字。到了2006年，怎么就会变成了职务发明呢？

  “我1997年申请的中国发明专利一直都是让瑞丰公司无偿使用着，并给公司带来了巨额的利润，2003年至今税后总利润至少有5000万元，假如按30%的专利许可使用计算，我个人应该拿到1500万元，但我分文未取。我也曾经在股东会议上提过专利有偿许可使用问题，但至今未能解决。”刘宗来说。

  “其实， 这次专利权属诉讼仅仅是股东之间个人经营理念和个别股东之间利益冲突的总爆发而已。专利是瑞丰公司的命脉所在，谁都清楚，拥有了专利，就等于握住了公司发展的喉咙。”瑞丰公司一位不愿透漏姓名的小股东透露。

  据了解，瑞丰公司股东之间的裂痕早在2003年就出现了。当时，企业虽然还“蜗居”在租借来的一家破产造纸厂的仓库里，但已经有了上千万元的积累，一部分股东恨不得马上把这些利润吃光分净；而总经理刘宗来却雄心勃勃地主张征地建新厂，干一番大事业。最终，企业搬迁到了现代化的新厂区，但也不可避免负上了银行部分债务，部分股东一夜暴富的梦想化做了泡影，并由此对刘宗来产生了不满情绪。

  企业发展壮大后，瑞丰公司股东在企业经营理念上又出现严重冲突：总经理刘宗来主张并推行了质量管理体系ISO 9001、环境管理体系ISO 14001认证，主张吸收外部资金和优秀管理人才进入公司，实施科学民主的现代企业管理制度；而部分股东却把企业视为自己的“提款机“，为所欲为，拒绝外来资金和优秀人才进入公司，参与管理企业。于是，刘宗来就成了个别股东眼中碍手碍脚的“绊脚石”。

  矛盾和冲突就这样在表面依然红火的瑞丰公司体内潜滋暗长着。终于，私欲泯灭了亲情和友情，昔日的师生反目成仇，聚集的矛盾终于开始表面化。

  2006年11月1日，瑞丰公司召开了股东大会，企业内部进行股权重组。股权重组的结果出现了戏剧性的变化：股东由原来的11名变为现在的3人，其